Método
La decisión, no la herramienta
En integración, el resultado lo determina lo que se decide antes de elegir tecnología. Es la parte de la que menos se escribe.
Por qué este enfoque
El material disponible sobre integración es en su mayoría documentación de producto o comparativas patrocinadas. Ambas dan por resueltas las preguntas difíciles: qué hacer con el sistema antiguo, quién manda cuando los datos discrepan, quién mantendrá esto dentro de dos años.
Esas preguntas no dependen de la herramienta y sobreviven a varios cambios de tecnología.
Cuatro reglas
- Sin nombres de producto. Ni plataformas, ni fabricantes, ni comparativas.
- Sin cifras de coste. Dependen del volumen y de la modalidad de contratación; una cifra sin contexto justifica decisiones que no soporta.
- Con el coste del año dos. Cada texto incluye lo que aparece después de la puesta en marcha.
- Con la opción de no hacer nada. A menudo es la alternativa correcta y casi nunca figura en las propuestas.
Qué no hacemos
- No desarrollamos ni integramos sistemas.
- No implantamos ni configuramos plataformas.
- No auditamos arquitecturas ni revisamos documentación de terceros.
- No recomendamos proveedores ni recibimos remuneración de ninguno.
- No impartimos formación ni certificamos nada.
Cómo se financia
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